Київ, Україна

Практичні та конкретні бізнес-консультації для МСП

Я допомагаю малому та середньому бізнесу оптимізувати операційні процеси, будувати стійкі плани зростання та впевнено діяти на непередбачуваних ринках, спираючись на понад два десятиліття реального комерційного досвіду.

Родіон Винниченко - бізнес-консультант

20+ років

Комерційного досвіду

20+

Років у продажах та операціях

60+

Ключових B2B акаунтів під управлінням

2018

Початок незалежної практики

100%

Практичні та придатні до впровадження поради

Професійний шлях

20 років комерційного лідерства

Незалежний бізнес-консультант — Київ, Україна

2018 – Дотепер

Надання індивідуальних консультацій малому та середньому бізнесу з питань бізнес-планування, оцінки операційної ефективності та дослідження ринку в сферах рітейлу, логістики та послуг.

Керівник відділу розвитку бізнесу — Будмакс Груп

2013 – 2018

Управління залученням клієнтів та партнерськими відносинами у великого дистриб'ютора будівельних матеріалів. Розвиток регіональних B2B дилерських мереж та побудова систем збуту.

Менеджер з продажу та роботи з ключовими клієнтами — Київстар

2008 – 2013

Управління портфелем з понад 60 великих корпоративних B2B клієнтів провідного національного телеком-оператора України, фокус на утриманні та розвитку акаунтів.

Чим я допомагаю

Основні напрямки експертизи

01

Бізнес-планування

Перетворення складних ринкових реалій на чіткі дорожні карти зростання, детальні фінансові прогнози та динамічні моделі управління ризиками.

Детальніше про послугу →
02

Операційна ефективність

Виявлення та ліквідація вузьких місць у дистрибуції, складуванні та продажах для збільшення маржинальності та покращення роботи команди.

Детальніше про послугу →
03

Дослідження ринку

Проведення точкового, прикладного аналізу конкурентів та аудиту дилерських мереж для пошуку реальних можливостей для розширення.

Детальніше про послугу →
Аналітика та Інсайти

Останні статті в моєму блозі

Система KPI та мотивації B2B команди продажів
1 Липня, 2026 Автор: Родіон Винниченко 8 хв читання

Побудова високоефективної B2B команди продажів: практична система KPI та мотивації для МСП

Припиніть платити комісію з голого обороту. Дізнайтеся, як розкласти процес продажу на етапи, побудувати компактну систему KPI з активності та маржі й розробити схему мотивації, за якої цінова політика виконує себе сама.

Читати статтю →
Оптимізація обігового капіталу
1 Липня, 2026 Автор: Родіон Винниченко 8 хв читання

Оптимізація обігового капіталу для дистриб'юторів: управління запасами, дебіторською заборгованістю та циклом обігу коштів

Прибуткові на папері, але без живих грошей? Виміряйте свій цикл обігу коштів, наведіть ABC-дисципліну в запасах та професіоналізуйте роботу з дебіторкою, щоб фінансувати ріст зсередини власного бізнесу.

Читати статтю →
Захист маржинальності
30 Червня, 2026 Автор: Родіон Винниченко 8 хв читання

Захист маржинальності: стратегії ціноутворення та аналіз витрат на обслуговування (Cost-to-Serve) для МСП

Припиніть ганятися за обсягами доходу в збиток прибутку. Навчіться розподіляти непрямі транспортні, складські та фінансові витрати на конкретних клієнтів за допомогою моделі Cost-to-Serve.

Читати статтю →
B2B стратегія каналів збуту
30 Червня, 2026 Автор: Родіон Винниченко 8 хв читання

B2B стратегія каналів збуту: проектування та управління високоефективними дистриб'юторськими мережами для МСП

Забезпечте жорсткий контроль над ринком. Дізнайтеся, як замінити суб'єктивні переговори про знижки прозорою функціональною сіткою, впровадити регламент захисту проектів та координувати дилерів.

Читати статтю →

Готові оптимізувати свій бізнес?

Отримайте конкретну, реалістичну комерційну підтримку для усунення перешкод у дистрибуції та стабільного масштабування.

Запланувати першу зустріч