Моя філософія

Поради без зайвої «води», перевірені двадцятирічною комерційною практикою

«Я не продаю гарні слайди чи абстрактні академічні концепції. Мої рішення — це конкретний і придатний до втілення інструментарій, вирощений на двадцяти роках розбудови дистриб'юторських мереж, складних B2B переговорів та тонкого налаштування складської логістики».

За час своєї кар'єри я керував корпоративними портфелями з понад 60 активних великих підприємств, створював з нуля та масштабував регіональні канали збуту будівельних матеріалів та проводив детальний аудит бізнес-процесів для сотень компаній в Україні.

Моя мета з моменту відкриття незалежної практики у 2018 році залишається незмінною: дати керівникам та власникам малого і середнього бізнесу (МСП) аналітичну чіткість, чіткий контроль над операціями та гнучкі інструменти для захисту маржі в умовах швидких змін ринку.

Родіон Винниченко - Київський бізнес-консультант
Ключові орієнтири

Принципи моєї роботи

A

Фокус на впровадженні

Будь-яка чудова стратегія нічого не варта без здатності команди її впровадити. Я розробляю зрозумілі інструкції, чек-листи та робочі шаблони, які співробітники можуть почати застосовувати з першого ж дня.

B

Суворий фінансовий прорахунок

Кожне бізнес-рішення має спиратися на точні цифри. Чи то реструктуризація штату складу, чи вихід у нові канали рітейлу — ми завжди шукаємо математичне підтвердження для захисту грошових потоків.

C

Практична простота

Занадто складні процеси та інструменти ламаються першими. Я є прибічником лаконічних бізнес-процесів, стандартизованих регламентів та прямої комунікації. Це робить бізнес керованим та стійким.

Мій шлях

Детальна професійна хронологія

Бізнес-консультант — Незалежна практика, Київ

2018 – Дотепер

Керівник консалтингової практики

Допомога підприємствам малого та середнього бізнесу (МСП) у бізнес-плануванні, оптимізації процесів та маркетингових дослідженнях. Спеціалізуюся на спрощенні ланцюжків постачання, аудиті збуту та розробці життєздатних комерційних моделей.

Керівник відділу розвитку бізнесу — Будмакс Груп, Київ

2013 – 2018

Комерційний директор та B2B стратегія

Управління залученням корпоративних клієнтів та партнерською мережею у великого національного дистриб'ютора будівельних матеріалів. Розробляв умови B2B контрактів, координував роботу команди спеціалістів та успішно розвинув мережу регіональних дилерів по всій країні.

Менеджер з продажу та роботи з ключовими клієнтами — Київстар, Київ

2008 – 2013

Керівник корпоративного сегмента (Enterprise)

Управління портфелем з понад 60 ключових корпоративних B2B акаунтів лідера телекомунікаційного ринку України. Ведення великих переговорів, пролонгація контрактів, додаткові продажі технологічних рішень та стабільне перевиконання річних планів збуту.

Торговий представник — Фармак, Київ

2004 – 2008

Регіональний представник у Київській області

Просування фармацевтичних препаратів в аптечних мережах та медичних установах. Підтримка партнерських відносин, аналіз активності конкурентів та проведення навчальних презентацій.

Адміністратор — ПриватБанк, Бровари

2002 – 2004

Спеціаліст з операційного обслуговування

Робота у фронт-офісі відділення банку, обслуговування фізичних та юридичних осіб, адміністрування рахунків та проведення платежів. Базовий досвід побудови регламентів сервісу та контролю операційної дисципліни.

Бакалавр економічних наук

1998 – 2002

Київський національний університет імені Тараса Шевченка

Спеціалізоване навчання за напрямом економічного аналізу, моделювання бізнес-процесів, фінансового та бухгалтерського обліку та комерційного права.

Бажаєте навести лад у процесах та вивільнити ресурси?

Зв'яжіться зі мною, щоб запланувати першу робочу зустріч. Ніяких Buzzwords чи загальних тез — тільки придатні для вашого бізнесу рішення.

Надіслати запит напряму